国家电投召开总部首次管理评审会议，精华全在这里！

9月25日

国家电投董事长、党组书记王炳华主持召开总部首次管理评审会议，总经理、党组副书记孟振平，党组成员、副总经理魏锁、夏忠出席会议。

会议听取

总部质量管理体系建设、利益相关方满意度调查测评、规章制度体系建设和管理标准体系建设4个专题汇报和12个部门的自我评审情况汇报。

王炳华

对总部质量管理体系建设进展给予肯定，要求各部门认真落实问题改进行动，确保顺利通过认证审核。

他指出

中共中央、国务院发布的《关于开展质量提升行动的指导意见》，内涵丰富、意义重大，是迈入质量时代的纲领性文件。

当前

能源结构深化调整，新兴业态蓬勃发展，质量是核心竞争能力之一，在激烈的市场竞争中，企业只有以质取胜，才能决胜未来，只有提供高质量、高水平的产品和服务，才能满足人民群众对高品质生活的追求，在理念认识上，必须做到与时俱进、勇于变革。

王炳华强调

要严格落实集团公司质量发展两阶段目标和25项提升行动，一张蓝图绘到底，形成内生动力，助力集团公司“弯道超车”。

孟振平

在会上作为管理者代表对内部审核所发现共性问题的整改情况进行点评。

他指出，总部质量管理体系建设，事关集团公司长远发展，示范和带动作用巨大，一定要长期做下去。

针对下一步工作，他强调，

1

提升管理，要先提升认识。质量管理体系是集团公司建设卓越总部的重要手段，管理体系建设要始终坚持一体化、信息化综合管理体系的方向。

2

提升管理，关键要看实效。要重点关注行动落实和执行力，通过体系建设促使总部形成自我完善、持续改进的机制。

3

提升管理，要坚持问题导向，抓住问题，举一反三，提升总部管理能效。

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